La Méthode Agile, qu’est ce que c’est?

Les principes et les méthodes Agiles sont tirées d’un manifeste qui a été créé afin d’ améliorer les process de développement informatique ainsi que de limiter au mieux les erreurs. De ce manifeste, plusieurs méthodes ont été créé qui ont révolutionné la gestion projet et développement de produit. Les évolutions rencontrés tout au long du projet sont intégrées et absorbées plus facilement. Cette gestion cyclique impacte considérablement la productivité et réduit les couts liés aux erreurs.

Cette philosophie Agile, plus qu’une méthode, vous guidera dans la mise en place de différentes règles, rôles et évènements, a conserver ou non en fonction des projets.

La méthode Agile propose de gérer le développement d’un produit en plusieurs cycles qui se suivent. Les cycles sont identiques en terme d’événements et plus les cycles se suivent, plus le produit se construit. La méthode Agile vous permet de modifier le contenu d’un cycle avant son début afin d’être flexible dans le projet et s’adapter facilement aux évolutions. Ces cycles sont appelés sprints.

La méthode Agile permet également aux membres de l’équipe de comprendre leurs erreurs, et de s’améliorer en continue avec de la rétrospection à chaque fin de sprint.

Cette méthode est largement utilisée dans le développement de produit physiques, virtuels ou même de service. En connaitre les principes et maitriser les aspects de la méthode Agile vous permettra de participer à des projets de grande envergure. Des certifications officiels existent afin de justifier de compétences et savoir en agilité :

Certification AGILE SCRUM

Certification AGILE SAFE

Les évènements 

La philosophie agile peut être représentée par plusieurs méthode différentes, qui se différencie par différents critères, rôles, ou évènements mais restent similaires sur les principes et les valeurs Agile.

Les événements sont les réunions que l’ont peut retrouver dans certaines méthodes Agile

•  La planification du sprint représente le moment ou l’équipe technique sélectionnes les différentes user stories / fonctionnalités prioritaires à intégrer au prochain sprint. L’équipe technique donne une valeur à chacune des fonctionnalités. Chaque sprint peut contenir la même valeur total de fonctionnalités. 

Exemple : Si un sprint peut contenir un valeur de 20, il pourrait s’agir de 10 fonctionnalités de valeur 2 ou 4 fonctionnalités de valeur 5.

•  Le daily ou stand up meeting est le point quotidien de maximum 15 minutes où chaque membre de l’équipe de développement décrit ce qu’il a fait la veille, ce qu’il va faire aujourd’hui et s’il a rencontré des difficultés. La durée du daily est restreinte par la méthode agile.

•  La revue de sprint est la réunions pendant laquelle l’équipe technique présente les fonctionnalités développées lors d’un sprint aux autres membres du projet. C’est également l’occasion de réajuster les fonctionnalités du prochain sprint. En effet il peut arriver que certaines fonctionnalités soit retardée ou même anticipée.

•  La retrospective est l’évènement qui assure l’amélioration continue de la méthode agile. L’équipe analyse la productivité, les différentes difficultés rencontrées, les conditions de travail etc. Cette évènement est généralement le dernier événement du cycle de la méthode agile.
  

Les acteurs

Différents rôles bien définis vous permettront de suivre les préceptes de la méthode agile correctement et vous aideront à gérer votre projet selon cette philosophie.

•  Le scrum master est l’acteur qui vérifie que la méthode agile soit connue et correctement appliqué par tous. Il coach les membres du projet afin d’en tirer le meilleur. Il garantit également le bon déroulement de tous les événements de la méthode Agile.

•  Le product owner peut être identifié au rôle de chef de projet dans un management de projet non Agile. Il est responsable du respect de la vision client dans le développement du produit. Pour cela, il rédige des user stories, qui décrivent des fonctionnalités, les priorise en fonction du besoin client, et les transmets à l’équipe de développement avant le début d’un cycle.

•  L’équipe technique repréenste les développeurs, les tech leads, et architectes qui construisent le produit pendant les sprints. Ils développent le produit selon les fonctionnalités fournies par le product owner.

•  Les parties prenantes de la méthode agile représentent ceux qui demande la construction du produit, et qui en général, sponsorise le projet.
  

Les méthodes les plus courantes

Il existe différents méthodes Agiles qui se différencie par quelques détaille ou qui sont appliquées à différentes tailles de projet.

Les méthodes SCRUM, KANBANet SCRUMBAN sont les méthodes principales et se distingue par des différences d’organisation légère, d’indicateurs différents etc.

Afin de passer à la méthode agile de plus grosse échelle, il existe par exemple SAFE (Scale Agile Framework) ou encore LESS (large scale scrum). Ces méthodes ou framework vous permettront de gérer vos projets avec agilité, malgré l’étendue et la difficulté d’échelle à gérer.

Pour conclure, la méthode Agile est une philosophie de gestion de projet qui vous permettra d’exceller et de réduire les erreurs de développement d’un produit ou service. 

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